مدیریت فرآیند
درباره وبینار
مرور
مدیریت فرآیند به هر سازمان یا بخش کمک می کند تا از فرآیندهای تجاری برای دستیابی به اهداف و مقاصد استفاده کند. مدیریت فرآیند سازمانی دارای مزایای بسیاری از جمله افزایش بهره وری، بهبود کارایی، جلب رضایت مشتریان و کاهش هزینه ها می باشد. همچنین می توان از مدیریت فرآیند برای بهبود هر نوع فرآیند تجاری استفاده کرد.
فرآیندها مراحل یا اقداماتی برای ایجاد اهداف و مقاصد سازمانی هستند. نحوه انجام کارها، وظایف یا فعالیت ها چگونه است؟ چگونه به نتیجه دلخواه برسیم؟ چگونه موثر باشیم؟ چگونه از افراد، فناوری و سایر منابع برای رسیدگی به مشکلات استفاده کنیم؟
این آموزش مدیریت فرآیند مفاهیم و کاربردهای مرتبط را نیز پوشش خواهد داد.
اهداف
● توسعه مهارت های مدیریت فرآیند اولیه و درک کاربردها و اهمیت آنها
● شناسایی روش ها و رویکردهای مختلف مدیریت فرآیند
● برای درک سایر مفاهیم و کاربردهای مرتبط
چه کسی باید شرکت کند
● تیم مدیریت: مدیران، سرپرستان و رهبران تیم
● سایر کارمندان
● کارآفرینان
● هر کسی که می خواهد مهارت های مدیریت فرآیند را توسعه دهد
مضامین کلیدی
I. فرآیند- افراد- فن آوری عناصر موفقیت سازمانی
II. تعریف و تکامل فرآیندهای کسب و کار، مدیریت فرآیند کسب و کار و مفاهیم نزدیک به آن: بهبود، طراحی مجدد و اتوماسیون
III. چه کسی فرآیند را تعریف می کند و مسئول آن است
IV. انواع فرآیندهای کسب و کار: پایه و پشتیبانی
V. چهار (4) ویژگی کلیدی فرآیند خوب
VI. نقش حیاتی فرآیندها را در سازمان تشخیص دهید
VII. پنج (5) مرحله از چرخه حیات مدیریت فرآیند کسب و کار: طراحی، مدل سازی (نمودار جریان)، پیاده سازی، نظارت و بهینه سازی
هشتم. مطالعه بیشتر و فعالیت های مرتبط با موضوع
زمانبندی: برای مشاهده برنامه کارگاه آموزشی BusinessCoach کلیک کنید »
مدت زمان
3 ساعت (از طریق زوم)
الزامات
• تلفن همراه، تبلت، کامپیوتر یا لپ تاپ
• برنامه رایگان ZOOM را دانلود کنید
• اتصال اینترنت
• اتصال صوتی خوب
جزئیات ثبت نام
هزینه وبینار
1750.00 Php به ازای هر شرکت کننده (شامل مواد الکترونیکی و گواهی الکترونیکی) که حداقل 3 روز بانکی قبل از رویداد پرداخت می شود.
رزرو
لطفا برای ثبت نام تماس بگیرید یا می توانید فرم ثبت نام ما را دانلود کنید. لطفا تکمیل و از طریق فکس (8727.88.60) یا ایمیل برای ما ارسال کنید. ظرف 48 ساعت تاییدیه دریافت خواهید کرد.
روش پرداخت
پرداخت نقدی سپرده/انتقال به Banco de Oro:
• نام حساب پس انداز: BUSINESSCOACH, INC.
• شماره حساب پس انداز: 00235-003-71-22
لطفاً برای تأیید رزرو، یک فیش واریزی یا اسکرین شات با جزئیات پرداخت (نام شرکتکننده و عنوان کارگاه را ذکر کنید) ایمیل کنید.
توجه داشته باشید
برنامه بدون اطلاع قبلی ممکن است تغییر کند. لطفا برای تایید تماس بگیرید BusinessCoach, Inc. هیچ گونه مسئولیتی در قبال هزینه هایی که ثبت نام کنندگان سمینار در نتیجه لغو هر یک از رویدادهای آن متحمل می شوند، ندارد.
داده های تماس
شماره های تماس
لطفا با شماره های (632) 8727.88.60، (632) 8727.56.28، (632) 8569.78.84 یا (632) 8569.46.90 تماس بگیرید یا با شماره های تلفن همراه 0915.205.0133 / 0908.26/0908.34 تماس بگیرید. 933.584.7266
سوالات
برای سایر سوالات نیز می توانید در فرم تماس ما »a پیام بگذارید